پاورپوینت کارگاه آموزشی کایزن

پاورپوینت کارگاه آموزشی کایزن

توضیح کوتاه

پاورپوینت کارگاه آموزشی کایزن دارای 87 اسلاید با ظاهری زیبا ، متفاوت ، مفید، مختصر و قابل ویرایش می باشد.

توضیح کامل

فهرست مطالب:


رقابت

تولید ناب

مفاهیم کلیدی تولید ناب

مشخصه های تولید دستی

مشخصه های تولید انبوه

اتلاف ها

نقاط ضعف تکنیک ناب

سیاستهای اصلی تولید ناب

مقایسه سازمان ناب با تولید انبوه

گام اول در تولید ناب یا ارائه خدمات ناب نظام آراستگی یا 5S می باشد

اتلاف چیستانواع اتلاف

موجودی ، مشکلات را پنهان می کند

با کاهش موجودی ، مشکلات مشخص می شوند

کارگاه شماره یک

نظام آراستگی و ساماندهی محیط کار

معادل انگلیسی وفارسی واژه های ژاپن

اهداف(نتایج قابل دستیابی با 5S)

5sو ارتباط با بهبود مستمر

اصول  5s

کارگاه شماره دو

جداول ساماندهی

پرسش های اساسی 

برای انجام ساماندهی (S1)

شناسایی موقعیت اقلام غیر ضروری   (S1)

مفهوم نظم وترتیب  (S2)

تکنیک «5W» و«2H» درنظم وترتیب (S2)    

(S2)  هدف اصلی نظم وترتیب

(S2) جدول جای دهی ونگهداری اشیاء مورد استفاده  

پاکیزه سازی ، پاکیزه نگهداری (S3)

(S3) مفهوم نظافت

مفهوم استانداردسازی (S4)

استاندارد سازی (S4)

آسان سازی قواعد استاندارد سازی (S4)

تاکید روی مدیریت دیداری(S4)

مفهوم فرهنگ سازی (S5)

نقش آموزش در فرهنگ سازی (S5)

کارگاه شماره سه

دوشاخص اصلی فرهنگ سازی

راهکارهای اجرایی برای فرهنگ سازی

سطوح عملیاتی 

کارگاه شماره چهارم اجرایی

تاریخچه نظام پیشنهادات

تعریف نظام پیشنهاد

مراحل اجرای کایزن عملی

اصول بیست گانه مدیریت در کایزن

محرک خلاقیت

کار تیمی یا تیم کاری

پیشنهادات = تفکر فراگیر + تشکر فراگیر

عوامل موفقیت نظام پیشنهادات

کارگاه شماره پنج

کارگاه شماره شش

دسترسی آسان

روش اجرایی نظام پیشنهادات

ارکان نظام پیشنهادها 

کارگاه شماره هفت

شاخص های نظام پیشنهادات

انواع اقدامات

پیشنهاد یا بیان مشکل

کارگاه شماره هشت

نمونه ای از موضوعات مطرح در نظام پیشنهادات

استراتژیهای اجرائی نظام پیشنهادها

کارگاه شماره نه

 

بخشی از متن پاورپوینت :


رقابت

چگونه می‌توان همانند یک شرکت در کلاس جهانی و پیشرو، محصولات خود را با قیمت و کیفیت رقابتی و زمان تحویل مناسب در بازارهای جهانی عرضه کرد؟

تولید ناب

در واقع یک فلسفه و نگرش است که درصدد حذف و از بین بردن هرفرآیند اضافی از مرحله تهیه مواد اولیه تا تولید و نهایتا فروش است که ارزش افزوده ای ایجاد نمی کند.

نیاز به رقابت موثر در اقتصاد جهانی

فشار از طرف مشتریان برای کاهش قیمتها

نیاز به استانداردسازی فرایندها برای دستیابی به نتایج مورد انتظار

افزایش دائمی انتظارات مشترd

مفاهیم کلیدی تولید ناب

1-نظام آراستگی
2-استاندارد کردن کارها
3-ایجاد مسیر موثر
4-کاهش میزان تولید مرحله ای
5-کارگروهی
6-کیفیت در منبع
7-انبار کردن در محل مصرف
8-دگرگونی و استقرار سریع ماشین الات تولیدی
9-جریان سلولی
10-نگهدار بهره ور جامع
11- کایزن
12- نظام پیشنهادات

مشخصه های تولید دستی

تولید محصول طبق سفارش مشتری 

انعطاف زیاد

کارگران بسیار ماهر   

ابزار و ماشین آلات ساده اما چند کاره

حجم پایین تولید 

قیمت بالای محصول

تقسیم ناچیز در فعالیت ها


قیمت : 22900 تومان


کلمات کلیدی


دانلود پاورپوینت کارگاه آموزشی کایزن

پاورپوینت کارگاه آموزشی کایزن

دانلود کارگاه آموزشی کایزن

کارگاه آموزشی کایزن

تحقیق آموزش کایزن

پاورپوینت آموزش کایزن

آموزش کایزن

تحقیق کارگاه آموزشی کایزن

کارگاه کایزن

کایزن

دیدگاه خود را بنویسید !

متن دیدگاه:

کد امنیتی
تصویر امنیتی
اطلاعات بیشتر
قیمت :22900 تومان

پرداخت با کلیه کارت های بانکی امکانپذیر است.

تعداد صفحه 87
فرمت اصلی ppt
تعداد بازدید 9
حجم 3/3 مگابایت
دسته پاورپوینت مدیریت