پاورپوینت تحلیل و بررسی رقابت استراتژیک

پاورپوینت تحلیل و بررسی رقابت استراتژیک

توضیح کوتاه

پاورپوینت تحلیل و بررسی رقابت استراتژیک دارای 92 اسلاید با ظاهری زیبا ، متفاوت ، مفید، مختصر و قابل ویرایش می باشد.

توضیح کامل

فهرست مطالب:


پیشی گرفتن از رقبا استراتژی 

ذهنیت صحیح برای رقابت

چارچوبی برای انجام تحلیل صنعت

پنج نیروی رقابتی: رقابت برای سود آوری

اصول اقتصادی مزیت رقابتی

نقشه کشی سیستم فعالیت شرکت

نقشه فعالیت شرکت ایکیا

چه زمانی به تغییر استراتژی نیاز است؟

شرکت های ژاپنی به ندرت استراتژی دارند؟

پیدا کردن جایگاه های جدید

ارتباط میان جایگاه ها و استراتژی های عمومی

نقشه کشی سیستم فعالیت

نقشه کشی سیستم فعالیت در شرکت و نگارد

مقایسه دیدگاه های متفاوت نسبت به استراتژی

مزیت رقابتی پایدار

بازگشت به استراتژی

بخشی از متن پاورپوینت :


پیشی گرفتن از رقبا استراتژی 

اولین آتش رگبار در ماجرایی به نام جنگ تخت خواب هتل ها شناخته می شود، در سال 1999 آغاز شد. پس از یکسال آزمایش بر روی تشک ها، بالش ها، پارچه های روتختی و سرمایه گذاری بالغ بر ده ها میلیون دلار برای انجام این کار، گروه هتلهای وستین اولین تختخواب دارای نشان تجاری در صنعت، به نام هونلی بد با طراحی سفارشی، را معرفی کرد. یکی از مدیران اجرایی وستین اظهار داشت که "می خواستیم از رقبای خود متمایز باشیم".
همانطور که قابل حدس است، طولی نکشید که رقبا واکنش نشان دادند، آن ها نیز از بالش های راحت تر و تشک هایی با فیبر فشرده تر در رختخواب ها استفاده کردند؛ هر یک نامی متفاوت، هتل های هیلتون نام سرنیتی بد، ماریوت نام ریوایو کالکشن، هایت نام هایت گراند بد، ردیسون نام اسلیپ نامبر بد، و کرون پلازا نام اسلیپ ادونیج را برگزیدند.

چارچوبی برای انجام تحلیل صنعت

صنعت مربوطه را ازمنظر قلمرو محصولات و موقعیت جغرافیایی بررسی و تعریف کنید. در این مرحله باید حد و مرزهای صنعت مورد نظر را مشخص کرد، تحلیل پنج نیروی رقابتی شما را در این امر مهم یاری خواهد نمود. مراقب باشید حد و مرزهای صنعت را خیلی محدود یا خیلی گسترده تعریف نکنید. آیا با خریداران، تامین کنندگان، و موانع ورود مشابه سر و کار خواهید داشت؟ پورتر قانونی کلی و مطرح، در ارتباط با شباهت ها و تفاوت های صنایع دارد، او می گوید، چنانچه دو یا چند نیروی رقابتی در یک صنعت با صنعتی دیگر تفاوت داشته باشند، یا یکی از نیروهای رقابتی تفاوت های بسیار عمده ای یا صنعت دیگر داشته باشد آن دو صنعت متمایز و متفاوت هستند، و فعالیت در هریک از آن ها نیازمند استراتژی های کاملا متفاوت و متمایز است. به دو مثال زیر توجه کنید.

1- صنعت مربوطه را ازمنظر قلمرو محصولات و موقعیت جغرافیایی بررسی و تعریف کنید. در این مرحله باید حد و مرزهای صنعت مورد نظر را مشخص کرد، تحلیل پنج نیروی رقابتی شما را در این امر مهم یاری خواهد نمود. مراقب باشید حد و مرزهای صنعت را خیلی محدود یا خیلی گسترده تعریف نکنید. آیا با خریداران، تامین کنندگان، و موانع ورود مشابه سر و کار خواهید داشت؟ پورتر قانونی کلی و مطرح، در ارتباط با شباهت ها و تفاوت های صنایع دارد، او می گوید، چنانچه دو یا چند نیروی رقابتی در یک صنعت با صنعتی دیگر تفاوت داشته باشند، یا یکی از نیروهای رقابتی تفاوت های بسیار عمده ای یا صنعت دیگر داشته باشد آن دو صنعت متمایز و متفاوت هستند، و فعالیت در هریک از آن ها نیازمند استراتژی های کاملا متفاوت و متمایز است...


قیمت : 22900 تومان


کلمات کلیدی


دانلود پاورپوینت تحلیل و بررسی رقابت استراتژیک

پاورپوینت تحلیل و بررسی رقابت استراتژیک

دانلود تحلیل و بررسی رقابت استراتژیک

تحلیل و بررسی رقابت استراتژیک

پاورپوینت رقابت استراتژیک

رقابت استراتژیک

تحقیق رقابت استراتژیک

رقابت

استراتژیک

استراتژی

دیدگاه خود را بنویسید !

متن دیدگاه:

کد امنیتی
تصویر امنیتی
اطلاعات بیشتر
قیمت :22900 تومان

پرداخت با کلیه کارت های بانکی امکانپذیر است.

تعداد صفحه 92
فرمت اصلی pptx
تعداد بازدید 6
حجم 17/1 مگابایت
دسته پاورپوینت مدیریت