پاورپوینت تحلیل و بررسی دستنامه برنامه ریزی استراتژیک

توضیح کوتاه

پاورپوینت دستنامه برنامه ریزی استراتژیک دارای 57 اسلاید با ظاهری زیبا ، متفاوت ، مفید، مختصر و قابل ویرایش می باشد.

توضیح کامل

فهرست مطالب:

---

مفهوم مدیریت استراتژیک 

تدوین استراتژی 

اجرای استراتژی

ارزیابی استراتژی 

سطوح مدیریت استراتژیک 

سطح کل سازمان

چارچوب جامع تدوین استراتژی

عناصر محیط عمومی

عناصر محیط تخصصی

ماتریس ارزیابی عوامل خارجی

کاربرگ های بررسی عوامل خارجی 

شناسایی فرصت ها وتهدید ها 

بررسی عوامل داخلی

ماتریس ارزیابی عوامل داخلی

تجزیه و تحلیل داخلی و خارجی

تجزیه و تحلیل سوات

استراتژی های SO

استراتژی هایWO

استراتژی های WT

استراتژی های ST

ماتریس SPACE 

 

بخشی از متن پاورپوینت : 

---

مفهوم مدیریت استراتژیک 

مدیریت استراتژیک هنر و علم تدوین , اجرا و ارزیابی تصمیمات وظیفه ای چندگانه است که سازمان را قادر می سازد به مقاصد خود دست یابد. مدیریت استراتژیک شامل سه بخش اصلی تدوین , اجرا و ارزیابی استراتژی می باشد.

تدوین استراتژی 

در این مرحله ماموریت سازمان / شرکت تعیین شده , عوامل خارجی و داخلی بررسی می شوند تا فرصت ها , تهدیدها , قوت ها و ضعف ها مشخص شوند و بر اساس آنها اهداف و استراتـژیهای مختلف سازمان در سطوح مختلف تعیین شوند.

اجرای استراتژی

در این مرحله استراتژی های تعیین شده در مرحله تدوین بایستی به اجرا درآیند. برای اجرای استراتژی ابتدا اهداف و سیاست ها در راستای ماموریت و استراتژی ها تعیین شده و بر اساس آنها منابع سازمان تخصیص داده می شوندو سپس در ساختار مناسبی و با فرهنگ سازنده هدایت می شوند تا استراتژی ها به اجرا درآیند.

قیمت : 18000 تومان

کلمات کلیدی

دانلود پاورپوینت دستنامه برنامه ریزی استراتژیک

پاورپوینت دستنامه برنامه ریزی استراتژیک

دانلود دستنامه برنامه ریزی استراتژیک

درمانهای دستنامه برنامه ریزی استراتژیک

پاورپوینت دستنامه استراتژیک

تحلیل برنامه ریزی استراتژیک

پاورپوینت برنامه ریزی استراتژیک

دستنامه استراتژیک

تحقیق دستنامه برنامه ریزی استراتژیک

برنامه ریزی استراتژیک

ارزیابی استراتژیک